第040章
程世杰的话，正巧说中了孙元化的心事。
崇祯四年，因为边事不宁，朝廷财政吃紧，于是将辽饷原定田课九厘，增至一分二厘，每亩增加三厘。
一两银子等于十钱银子等于一百分等于一千厘，一厘，也就等于一文铜钱。
平心而论，三文钱对于百姓而言，真心不多，因为三文钱最多可以买三四两猪肉，或者半斤鱼虾，再或者二两盐。
然而问题是，朝廷让每亩增加三厘，到了各府敢增加三分银子，而到了县甚至敢增加到三四钱。这样以来，被逼得家破人亡的百姓，不在少数。
从七月份开始，弃田成为流民的百姓就大量涌进各府各县，现在的山东，就像一堆干柴，稍微有些火星，就会势成燎原之势。
这种局面是孙元化不愿意看到的，只有控制好山东的稳定，才能去考虑做革故鼎新的事情。即使有新官上任三把火的说法，那也只是杀鸡骇猴、小打小闹，轻易的去伤害大部分人的利益，会遭来强力的反弹，实是智者不为；
更何况，孙元化不会忘记自己还有江宁一大班子人在等着他出差错。
而程世杰却说到了他的痒处。
程世杰道：“下官倒是略知练兵之法，现已经在左千户所募集四百余青壮，假以时日，定能成为山东柱石……只是非常可惜的是，下官所缺粮草和甲械……”
不等程世杰说完，孙元化道：“这些且不忙说，先谈谈你的练兵之法！”
明朝的文人虽然大都手无缚鸡之力，却大都喜欢纸上谈兵。而孙元化虽然不是进士，却也喜欢纸上谈兵。他最得意的政绩，就是在关内关外隔绝的困境中，团结将士，面对建奴大军围攻，他借助西洋大炮，驻防的八城、二十四堡屹立不动。
孙元化更是因为这些政绩，才能破格以举人的学历，成为登莱巡抚，他更是以擅长练兵、铸炮名扬天下。
程世杰是老机关，对付像孙元化这样技术型的官僚，非常有经验，他笑了笑道：“武经七书》乃先贤军事大成之作，程某不才，有幸熟读《武经七书》对编伍之法深有体会，我朝自太祖洪武皇帝之始，创卫所，然而，卫所编制却有些……”
程世杰从编制、士兵素质、装备方面阐述卫所制度的缺陷，然后再将他治伍、练兵、装备、号令之法细细向孙元化讲述出来。
就像一个千户官指挥十名百户，这其实是不方面的，在没有信息化的时代，扁平化的管理手段是最不科学的，一个千户级别的营级军官，管三至五名下属，而每名下属管二百至三百人，才是最科学的。
程世杰其实幻想过后世的连排班编制，然而问题是，那是在使用后世自动武器的最佳编制，是经过无数实战摸索出来的。
其实，中国古代冷兵器时期的编制，一直都是什伍制，只是历朝历代的叫法不一样，以秦军编制为例，五人为伍，设伍长一人；二伍为什，设什长一人；五什为屯，设屯长一人；二屯为百，设百将一人；五百人，设五百主一人；一千人，设二五百主一人。其中，“二五百主”也称“千人”，已属中级军官。
汉军编制也是承袭秦军编制，五人为一伍，两伍为一什，五什为一队，设队正，两队一百人为屯，五屯为一曲，两曲为一部，设别部司马。
只是名称不一样，人数编制其实是一样。唐军编制同样如此，也是名目不一样，五十人设队，两队为一旅，设旅率。两旅或三旅为一团，设校尉，四团或五团、六团，分别为上折冲都尉、中折冲都尉，以及折冲都尉。
到了宋朝，则为都。一都就是一百人，五都为一营，营设指挥。唯有到了明朝，十百户为一千户。
孙元化以为程世杰是一个将才，精通战略级别的指挥以及训练，可是没有想到程世杰真正精通的还是小规模营伍的治兵、练兵之术，这些细处认知恰恰是那些只会纸上谈兵的书生最缺乏的，也是孙元化以及所有文人纸上谈兵的知识盲区。
孙元化只知道卫所兵不堪一战，却不知道根子出在编制上面，一千一百二十人是一个满编的千户，可问题是，一个千户根本就无法如臂指使十个百户。当然，如果是在信息化时代，别说一个千户指挥十名百户，就像一个排长，越过班长直接指挥三十或五十名士兵，都没有任何问题。
“世杰，就算你训练出一支精锐部队，但如何才能做到庇护一方周全？”
孙元化指着舆图问道：“左千户所辖区东到海二百六十里，西至福山县七十五里，南至莱阳二百四十里，北至清泉六十里（相当于东西宽三百三十五里，南北三百里），如此大的区域，如何才能庇护周全？”
“下官准备以机动防御！”
程世杰道：“下官练兵，先锻炼其长途跋涉之能，不敢欺瞒抚台大人，下官麾下精锐，锻炼一个多月，可每天全副武装行军八十里！”
“八十里？”
孙元化听到这话，非常惊讶。大明朝的卫所军行军速度，每天标准是三十里。还不及程世杰的家丁兵日常训练的路程。
孙子兵法故卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行，百里而争利，则擒三将军，劲者先，疲者后，其法十一而至；五十里而争利，则蹶上将军，其法半至；三十里而争利，则三分之二至。
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