一时间汉唐影视城，以及主题游乐园那边不少高管都被抓了，然后送去种树。
至于说给下面基层员工送东西，估计没有那个亏的起。
张红等人对何贵是佩服不已，一下子抓出这么多的坏家伙了。
内地的私人企业都按照这个执行，管理层分盈利的5%，基层员工分10%，只有上市就不要想了，反正想多分钱，大家就使劲干，这一下那些偷懒的也会被同伴鄙视，嘲笑，甚至是举报了。
至于那些损害企业的高管，就被基层举报了。
说实话，一个企业高管弄的幺蛾子，下面的基层是一清二楚的，只是说不涉及自己利益，没必要多嘴。
比如后勤，做饭的一看你这大米就知道是几块的，量大还优惠。
一看你这油，这肉，这菜……一般也就将就了，但是涉及到自己年底的分红，肯定就不行了。
就包括材料也是，那些材料什么价格，就像工地搞水电的，某种材质的水管多少钱，大家都是心知肚明的。
这一栋楼需要多少吨电线，基本有数，但是进了太多是怎么回事呢？
上面吃肉，下面喝汤啊，做水电的线头留长一些，本来留二十厘米，我留下四十厘米，五十厘米，后期接线的时候这些剪的就是自己的。
或者是直接电工背包，上面的你要叽叽歪歪，大不了我换个工地，但是你上面能好过？
上手就知道这电线里面是纯铜的还是合金的，纯铜的软，太硬的话……。
也就是说没有基层不知道的幺蛾子，只是不涉及自己的利益，自己凭啥得罪人？
何贵安排了之后，叶眉作为总部的助理，来处理这件事情，对于举报事件，直接与当地的多部|门合作。
何贵这等于是放了一把火，其实这都是经验，杭州某宝开始的时候，一个小二一年几千万上亿不明收入，亚|马|逊，乃至于最大的世界性大商超，采购这一块永远是最吃钱的。
何贵的昌盛这边就是直接与厂家对话，不走中间商，虽然昌盛的福利好，待遇高，但是成本控制下来，比一般市面价格要低一些。（前面有人说作者超市员工福利高产品价格必然要提高，就详细说一说。）
一件商品从厂家出来，有些有个大区域代理，然后下面有省级代理，然后还有市级代理，这些代理之间都有利润，一层基本上是20%以上的利润。
因为税这个东西你转手也得缴税，经营，收入等等的，还不要说人工，运费，仓储，上下车等等。
然后到了终端手里肯定还要有利润，也就是说，一件商品售价是出厂价格的一倍左右，是绝对良心价格，三倍，五倍的也不止。
何贵昌盛超市，员工福利高，待遇好，首先大批量从工厂拿货，价格就不说多了，跟大区域一样，但是少了中间几道运输，储存环节，特别是储存环节，上下搬运，这些不便宜。
何贵这边直接到超市的大仓库，这是第一道，第二道就是根据各个超市缺货的数量，来进行配货，这是第二道。
而且昌盛与外面比，不会便宜太多，价格基本大差不差，打价格战只是会让厂家想方设法的降低成本。
超市主要做的就是服务，有小票，不影响销售，未开封的，可以退，换，还有就是足斤足两，最后一个还有积分，积分可以换东西，抽奖。
何贵做超市，就是要的质量，与服务，并且超市还会派出人暗访这些商品供应商的产品质量，抽检。
其实就现实世界酸菜这个，大家恨的不是说脚踩，也不是土坑，而是双标。
一旦发现超标，直接永久拉黑，特别是食品安全方面。
食品安全没有第二次，没有良心的人，给机会也没有良心的。
所以昌盛的采购直接跟厂里面对接，厂里面发现采购要回扣，那么可以直接举报给总部。
而且一旦查出来厂里面与采购互相勾结，两边都送进去，沙漠里面种树去。
另外内部还有一个评议流程，你这个什么价格，同行业的其他人什么价格，差太多的话……就会启动调查。
物料价格，人工价格在这里，税收什么的，你的太低了，是怎么回事？你的太高了是怎么回事？昌盛不是不给厂家利润，给，按照行业标准给。
培养供给链上的厂家，这也是昌盛要做的，一味的打价格战，其实最终受伤的还是客户。
质量，服务，品牌，何贵要做的是这个，不是低价去抢那些小商铺，个人摊贩的生意，没必要。
电商就是一个例子，杭州马做的就是价格等等的，结果呢，来一个更狠的多多，最终还是某东要胜出，某东送货上门啊，杭州马直接驿站，代收点一丢，心情好给个短信，不好啥也没有。
回到港岛这边，何贵还要就自己的私人企业的奖励制度进行一个改进。
不过港岛这边管理层有些有股权，比如龙谷的赫尔曼就有10%，以前5%，后来又给了5%。
汉鼎的李总裁也有10%，磐石的保罗也有10%，其余的高管有些拿到了其他磐石分公司的股份，有些没有拿到。
针对这种情况，那么管理层该获得多少的收益分红，以及基础员工的收益分红。
这些都需要进行一个合理的计划与安排，何贵就起草一份文件，让陈秘书发下去，各个公司做好统计之后，然后做一个分配方案提交上来。
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