要知道，在这时候，全国已经有超过2万家网吧。
网吧已经是国内上网用户最主要的上网途径。
通过网吧管理软件免费，取消了上千家加盟店，却可能会增加上万个网吧的渠道！
相信这样一来，很快就能成为国内第一大网址导航网站！
孙华兴的这一招，的确精妙！
……
除了上市公司所属的三大事业群，
隋波还对最近正在开疆拓土的几个新业务，做了进一步的布局。
百度搜索现在成为了新兴的市场新贵。
但在这种情况下，依然危机四伏。
一来，老李的必应搜索跟进极快！
必应和老李，果然不出隋波所料，
看到百度的动作后，也飞快的转向，跟随百度的脚步，推出了大名鼎鼎的“竞价排名”。
也不知道，这次老李有没有和前世一样，发生著名的“大闹董事会”的故事。
虽然因为现在必应搜索的流量还很小，但因为必应和很多中小型网站都有合作，
这种竞价排名的方式，比起百度搜索的“关键词广告”而言，只要花钱，就能够占到更好的位置，甚至能够直接在搜索结果中展现。
另外，老李又祭出了他当初突破百度搜索的绝招——“低价策略”。
必应搜索“竞价排名”的关键词广告费用，普遍比百度搜索低50%。
所以，必应搜索的“竞价排名”业务，也受到了不少小企业的欢迎。
尤其是老李注意到，百度搜索不容许医院类客户投放关键词广告。
所以另辟蹊径，重点开拓民营医院类客户……
隋波看到这一切，
只能暗叹一声，不作死就不会死啊！
但不得不说，必应这一套招数打出来，的确也获得了不错的发展。
虽然在搜索的市场份额上，还远远不及百度。
但是营收方面，也开始做的有声有色。
隋波暂时还不太担心必应，
毕竟市场占有率低，价格低，这两点已经从一开始，就让必应和百度之间产生了距离。
不要小瞧品牌和定位的作用。
时间一长，用户就会自然而然的形成印象：必应搜索不如百度搜索……
真正开始令隋波警惕的是，
2000年9月开始，Google低调的推出了中文版，开通了中文搜索服务。
开始进入国内搜索引擎市场！
虽然Google在国内的名气这时还远远比不上百度搜索，甚至必应搜索。
但在网民的知名度，却在悄然提升。
一些论坛上，已经开始有网民将Google亲切的称为“狗哥”……
隋波知道，不能任由Google就这样发展起来！
因为国内的互联网发展比美国慢，很多互联网公司一开始，都是抄袭美国的互联网公司模式。
所以不觉间，也给大众形成了一个印象，那就是国外的网站技术，一定比国内好……
必须要改变用户的这种认知！
隋波想了一下，决定提前先把Google在国内干趴下！
不能给他发展的机会，否则未来更难遏制。
要等到国家因为信息管制的原因出面，还有几年的时间，
而且这样，也显得百度胜之不武！
隋波让王峰和周枫等人，策划了一个“Baidu VS Google——两大搜索引擎对决搜索之巅”的“十万人公测”活动。
这个活动，百度公司联合了人民日报网络版、电脑报网站等数家专业网络媒体，共同举办。
公测采用美国著名计算机科学家，乌迪·曼伯尔(Udi Manber)提出的一种叫UDI test的搜索引擎质量评估标准。
由用户在没有任何暗示的情况下，对两种搜索引擎的结果，进行等级评分。
最后，通过大量的用户评分统计，来得到两个搜索引擎的质量评分。
这一公测活动，从10月10日到10月28日，为期19天。
共有来自全球各地的135098名中文网络用户，使用了多达680150个搜索关键词，对两大搜索引擎进行了评测。
最后的结果中，超过55%的用户选择了“Baidu比Google好”的选项。
最后的总评分中，Baidu以高于Google分数0.24分的优势，成为了中文搜索的优胜者。
由于双方的最高分均为2分，因此0.24分的差距就已经非常大了！
可以说，在这次中文搜索的巅峰对决中，百度无论是在搜索结果，还是用户体验上，都战胜了Google。
随后，在隋波的亲自拍板下，百度推出的全新的宣传语：
“百度更懂中文！”
经此一役，Google在国内的上升势头，猛然受挫。
至于必应，这次干脆就被直接忽视了……
隋波可不想让老李借机蹭热度。
同样，在易信业务上。
除了移动EM之外，隋波也没有再留手……
EM秀、EM群，这两大核心武器一出手，
配合之前已经上线的添加陌生人、好友分组等功能。
EM的用户再次实现了高速增长！
到12月，当腾讯对外宣称，QQ注册用户突破2000万时，
易信也对外宣布，EM注册用户突破6000万，依然保持了高速的增长趋势，和市场第一的绝对领先地位。
而随着EM一系列新功能的上线，尤其是添加陌生人的功能上线后。
原本一些同时注册了EM和QQ的用户，开始重新回归了EM，卸载了QQ……
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