随后在好莱坞的积累，西蒙也一直保持共赢的状态。
最重要的新科技领域，同样不涉及财富的二次分配。
因为这是一个全新的正处在快速成长状态的新产业领域。
特别是互联网参与。
依靠对思科、美国在线、伊格瑞特等等公司的投资，维斯特洛体系，等于一手打开了互联网产业的大门。
或许将来会有越来越多人发现维斯特洛体系开拓的这项产业将意味着多么庞大的利益，但在此时互联网发展的前期，作为一个全新‘副本’的开拓者，维斯特洛体系是没有存在太强烈利益冲突的竞争对手的。
崛起速度太快，不涉及激烈的财富重新分配，这也是维斯特洛体系能够迅速扩展到此时规模的原因。
至于将来。
西蒙完全可以想象，限制维斯特洛体系的扩张，避免一个强大资本寡头的出现，很可能会成为整个美国的一种政治正确，必然会有很多人跳出来要求限制维斯特洛体系的发展。
毕竟，现在的维斯特洛体系，实在是已经太显眼了。
既然能够预见这是一种必然，也就没有太大韬光养晦的必要。
趁着现在外界的阻力还不是太大，西蒙希望维斯特洛体系能够尽可能地快速扩张。
金球奖之后，媒体上照例是关于奖项结果的热议。
对于《闻香识女人》成为这一届颁奖季的大热，媒体并没有太大异议，同期的其他影片，竞争实力实在不强，甚至，媒体上还出现了丹妮莉丝娱乐为了避免过于出风头，不得不主动压制旗下其他几部出色影片的观点。
这其实也是事实。
对于1993年的颁奖季来说，这似乎是一个小年。
然而，对于丹妮莉丝娱乐，《闻香识女人》、《哭泣游戏》、《霍华德庄园》等等，乃至主流的《神奇女侠》等影片，如果单独分开在好莱坞各大制片厂，完全是有可能竞争一下奖项的。
金球奖结束之后，按照惯例，美国电影与艺术科学学院也随即公布了新一届奥斯卡的提名名单。
五部最佳影片提名，丹妮莉丝娱乐只占据一个席位。
自然还是《闻香识女人》。
不过，累计下来，丹妮莉丝娱乐在全部奖项上，依旧获得了多达23项提名，位列好莱坞各大制片厂首位。
即使媒体上不乏一些充满酸意的评论，整体的提名，同样不存在太大争议。
传统的好莱坞总是多家共同分享市场，出来米高梅这类破落户，其他几家，往往很难拉开距离。
然而，不知不觉中，好莱坞上上下下也逐渐发现，传统的格局正在发生改变，一种从群雄并立到一家独大的改变。
美国的很多产业，电信、石油、航空等等，都存在一家独大的情况，只是这种现象在好莱坞还没有发生过，哪怕派拉蒙法案之前，电影公司直接控制影视产业链的年代，好莱坞也存在着米高梅、华纳、派拉蒙这些势均力敌的竞争对手。
这主要是因为好莱坞电影特定的产业模式导致的。
电影行业每年的档期固定，电影公司在特定档期内，很多同时经营太多项目，否则就会分心。同时，不同于其他产业，电影行业，又存在着强烈的赌博式风险，任何一家公司，都很难一直保持成功，谁都会有失手的时候，这种失手也避免了好莱坞一家独大局面的形成。
丹妮莉丝娱乐，却在很大程度上改变了这种特定的产业模式。
首先，因为西蒙·维斯特洛这位电影天才的存在，丹妮莉丝娱乐连续几年出品了太多经典影片，失手的概率非常低。
其次，还有重磅炸弹电影的兴起，特别是DC电影宇宙的建立，让丹妮莉丝娱乐的成功保持了一种可持续性，连续大卖的《蝙蝠侠：开战时刻》、《蝙蝠侠：黑暗骑士》、《闪电侠》和《神奇女侠》都证明了这一点。
再次，丹妮莉丝娱乐三家厂牌并行运营，在不同领域精耕细作，内部又保持了非常良好的协同机制，这也是丹妮莉丝娱乐强势崛起的一大原因。
说起来，丹妮莉丝娱乐的运营模式，其他制片厂仔细研究后，都能够弄明白，想要跟风复制这种模式，却难上加难。
就像零售行业的沃尔玛。
超级市场的门槛比电影行业要低得多，沃尔玛的经营策略对外也不是太绝对的秘密，但这世界上，终究只能产生一家沃尔玛。
只是在整体表面上对丹妮莉丝娱乐进行模仿，比如创建专注文艺片的独力厂牌之类，却无法深究其中的方方面面，结果只会是画虎不成反类犬。
金球奖之后，时间很快进入2月份。
维斯特洛体系的美国在线和思科两家公司，在2月份的同一周，只相隔一天时间发布了1992年第四季度的财报以及全年财报。。
作为新兴科技公司，两家公司的财年都是按照正常的自然年计算，也就是从每年的1月份到12月份。
实际上，财报发布之前，外界对于思科和美国在线的财务数据就已经有着大致统计，因为过去一年整个互联网行业的高速增长，两家公司的股价也一直都在快速上升。
随着两份年度增长率都超过100%的财务报告正式发布，两家公司的股价也同时再次快速攀升。
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