手机事业部直接安在研发中心那几层，因为目前的手机事业部干的事情基本上都是研发，这个事业部的员工看到孟谦都没有打招呼的习惯，一般就是负责人过来询问孟谦的来意，其他人低下头该干嘛继续干嘛。
孟谦自然也不去打扰他们，就来看看几个核心技术的发展情况，首先查看的，就是未来智能手机上非常重要的一个技术，多点触控技术。
在iPhone诞生之前，大多数的手机都必须得有物理式按键，没有按键就没办法实现手机的功能，即便有触摸手机的存在，也都是一个按键或者方向按键的简单设计，而这样设计的原因就是因为电阻式的触摸屏并不好使。
而iPhone的出现打破了这一传统，采用电容屏幕和多点触控技术，实现了没有实体键盘的手机。
不过关于多点触控技术，网上似乎有人以为苹果垄断了多点触控技术，这是完全不对的，从多点触控技术这个技术本身来说，没有任何企业垄断，而且也没办法垄断，因为多点触控技术可以追溯到1982年多伦多大学发明的感应食指指压的多点触控屏幕，1984年微软就开始研究这玩意儿了，之后IBM也跟上开始研究，世界上第一部触屏智能手机，正是IBM在1993年发布的IBMSimon。
而且多点触控技术所涉及的专利非常多，有上千个。
所以苹果只在收购了1999年约翰埃利亚斯和鲁尼韦斯特曼生产的多点触控产品，iGesture板和多点触控键盘以及旗下专利，但在多点触控技术领域，苹果实现不了垄断，大风集团同样实现不了垄断，谁都别想。
所以说苹果垄断或者开创了多点触控技术技术都是不准确的。
就像台省义隆这家公司之前就因为多点触控技术相关专利让苹果赔了他500万米元，并跟苹果达成了专利交叉协议。
而作为重生者，孟谦在2001年公司有点资金的时候肯定就早早开始布局各种未来用得上的重要专利了，其中自然少不了多点触控技术，这会儿来研发中心询问了一下，公司关于多点触控技术的专利已经有200多个了，孟谦心里基本踏实。苹果以后如果要在这一领域闹，那大不了就是互相打官司嘛。
有了多点触控技术，下一个需要解决的问题就是找到合适的液晶屏厂商了，这个问题在公司发生了激烈的争论，争论点就在于，要不要用公司自己的产品。
跟索尼合作研发已经有一段时间了，也从索尼买了一些终身专利授权，大风集团现在的液晶屏生产水平就是能做，但距离索尼三星都还有差距，处在第二梯队，所以一部分人不认可用自家的产品，既然这个手机要奔着极致去，那就还是用索尼的屏幕。
但另一派提出了两个问题，一是这种重要的零部件用自家产品是有供货优势的，而且产品销量越高，这种供货优势就越大，当年苹果在选择屏幕的时候也是千挑万选，其中很重要的一个选择标准就是及时供货能力，像尼康光刻机牛逼的一个原因就是因为镜头是自己做的。
同时这一派的员工认为我们的落后只是暂时的，公司只要愿意做，迟早会超过三星索尼，不管是不是迷之自信，现在很多大风集团的员工确实有强大的自信。
随着距离手机发布会的日子越来越近，最终孟谦做出了决定，就用自家的屏幕，这个决定多少有点任性的成分在里边。
离开多点触控研发中心后，孟谦到了模具研发中心，这是一个怨声四起的部门，因为全新的手机外型没有传统模具可以借鉴，孟谦的要求又很高，来来回回做了几十个都被孟谦否定了。
另一个快被孟谦逼疯的部门就是UI设计部，一个大家从来没见过的手机，一个完全靠孟谦描述自行想象的全新手机，该怎么做UI设计，这是很难的。
哪怕孟谦其实已经口述了后世智能手机的常用UI设计，但UI设计师们把孟谦的口述变成产品也是一个不容易的事情，而且搞设计的嘛，总有些人喜欢带上自己的想法。
所以孟谦看到过各种UI设计方案，之前就看到一个UI设计师设计的智能手机界面模仿的是电脑界面，左半边是程序，右半边就这么空在那...
再往前走，孟谦终于看到了一个谈笑风生大家好像很嗨的部门，那就是系统部门，其实按理说，系统部门应该是最苦的，至少在苹果那边是这样。
按照《iPhone秘史》，《乔布斯传》等作品的记载，负责iPhone系统设计的程序员几乎人均每周80小时以上的工作时间，好多直接谁在公司不知道多久没回家，离婚了一大批员工。
之前说过，手机系统和电脑系统其实是两回事，打造一个庞大的智能手机系统并不简单，但之前也说过，系统最难的就是设计和架构环节，需要知道自己设计出来的系统大概是什么样的，需要有哪些功能，对于苹果系统其实也还停留在想象阶段的苹果员工干起来就很累。
而对孟谦来说，主要的设计方向大体清楚，当年参加智能操作系统研发的时候对安卓的架构研究了好久，自己又是架构师，所以孟谦带着两个在2006年年薪百万的架构师一起搞出了未来公司的智能手机系统架构。
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